Il corso offre un percorso formativo dedicato allo sviluppo di competenze strategiche e operative per trasformare Operations e Supply Chain in leve di vantaggio competitivo. I partecipanti acquisiranno strumenti e metodi per gestire la complessità dei contesti VUCA, migliorare il flusso dei processi, stabilizzare le operations e guidare decisioni basate sui dati.
DESTINATARI
- Operations manager;
- Supply chain director;
- Responsabili produzione e logistica;
- Plant manager;
- Professionisti che operano in contesti industriali complessi e che devono trasformare le strategie aziendali in execution operativa efficace e sostenibile.
SEDE
BI-REX Competence Center
Via Paolo Nanni Costa, 20 40133 Bologna
In collaborazione con:
OBIETTIVI
- Sviluppare una visione strategica del valore, comprendendo come definire il valore per il cliente e mappare il Value Stream;
- Acquisire competenze di pianificazione, programmazione e schedulazione della produzione per gestire efficacemente domanda e flussi produttivi;
- Migliorare la stabilità e l’affidabilità dei processi produttivi attraverso strumenti operativi come Standard Work e SMED;
- Utilizzare dati e KPI per supportare le decisioni operative e implementare sistemi di Visual Management e miglioramento continuo.
FACULTY
Nicolò Dardi è Senior Manager in EY e si occupa di programmi di trasformazione orientati alla creazione di valore in contesti industriali complessi.
Dopo esperienze dirette in Supply Chain e nei settori food e consumer goods, ha sviluppato un percorso nella consulenza supportando grandi gruppi nazionali e internazionali nel ripensamento dei sistemi di Operations e Supply Chain.
Silvia Serrani è Performance Manager in EY FAAS, con una solida esperienza nella gestione e nel miglioramento dei processi operativi e logistici. Ha lavorato in contesti nazionali e internazionali nel settore Construction e in boutique di consulenza, sviluppando competenze su Lean Management, Operational Excellence e PMO per progetti complessi.
